MBP Consulting, агентство маркетингового аутсорсинга в Красноярске

Пожалуй, каждый предприниматель сталкивался с ситуацией, когда его бизнес развивался и рос медленнее, чем бы хотелось.
И причин этого могло быть несколько – нехватка времени на решение всех вопросов, дефицит квалифицированных кадров, падение спроса на продукцию и услуги, «дорогие» кредиты, высокие непроизводственные расходы, слабые продажи…

Как быть в этой ситуации? Что можно конкретно предпринять для увеличения темпов развития своего бизнеса?
Если ваш бизнес «забуксовал», то, в первую очередь, нужно обратить самое пристальное внимание на:
• актуальность выбранной вами бизнес-модели
• стратегию развития вашего бизнеса
• разграничение функционала в вашей компании
• бизнес-процессы
• организационную структуру
• финансовое планирование и бюджетирование
• маркетинговое планирование и рекламный бюджет
• обучение и мотивацию сотрудников
• систему продаж
• качество клиентского обслуживания и сервиса
Конечно же, это не всё, что предстоит вам сделать, чтобы дела в компании пошли в гору ) Но именно с этого нужно начать!
В нашей группе мы постараемся рассказывать о наиболее интересных событиях и инструментах, приёмах и сервисах... В общем будем говорить про маркетинг!

Маркетинг в строительной отрасли - один из сложнейших!
А в настоящее время вдвойне... Новые технологии и IT - вот что может реально продвинуть компанию, которая стремится развиваться, а не сидит и "пережидает" типа "очередной кризис"... (Цена на "метр" пойдёт вверх, жизнь наладится ))

Всё меняется... И маркетинг тут не исключение!

Маркетинговые исследования, в том числе помогают понять поведение потребителя... Его ценности, мотивы, драйверы покупки... Отсюда можно построить ту или иную модель поведения потребителя!

К вопросу про "большие" упаковки...
Так и есть - товара должно быть много ))
P.S. Правда, не всегда